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    9/27/2008

    困扰来袭很久

    附带图片
    早上过来,不知道从哪儿来的烦恼,心情郁闷到了极点
    看到桌面上几个未做完的订单与报表,更没有了半点想工作的激情
    索性点燃2支香熏,靠在椅子上寻找片刻的安静。不知道是香熏起了作用,还是静坐常思己过,回想一年已过的日子,觉得自己好失败
    于是想到了以前特爱的那本书“感悟”里面有个不要以为的忠告
    为自己狠狠的做个自我解剖,再一次重新认识自己:
    总是以为自己很简单 结果比谁都复杂
    总是以为自己很成熟 结果比谁都幼稚
    总是以为自己很自信 结果比谁都猥琐
    总是以为自己很成功 结果比谁都失败
    总是以为自己很稳重 结果比谁都冲动
    总是以为自己很大方 结果比谁都小气
    总是以为自己很聪明 结果比谁都弱智
    总是以为自己很坚强 结果比谁都脆弱
    总是以为自己很快乐 结果比谁都痛苦
    总是以为,我不会饿 却仍然需要吃饭。
    总是以为,我不会累 却仍然需要休息。
    总是以为,我不会笑 却仍然时常开怀。
    总是以为,我不会哭 却仍然时常悲泣。
    总是以为,无比靠近 却原来这般遥远。
    总是以为,无比熟悉 却原来这般陌生。
    总是以为,习惯忍耐 却还是按捺不住。
    总是以为,习惯等待 却还是蠢蠢欲动。
    总是以为时间可以抹去痛苦
    总是以为幸福可以掩盖忧伤
    我以为明天醒来可以忘记一切,但今天不属于我
    我总是以为,~~~~~~~~~~~~~~~
      
    9/25/2008

    职业经理人如何成为猎头公司的猎物

      现代社会,人才竞争日益激烈,企业选取人才成为彻底的商业行为。猎头已经实实在在地发展为一个行业,成为现代社会经济的一个重要组成部分。作为一种为国际企业挖掘人才的有效手段,猎头公司这一舶来品也走上了中国职业经理人的案头。
        
      什么样的人会成为猎头公司的猎物?

      如果有一天,猎头公司突然频频跟你联系,这一迹象表明你已经被猎头公司“瞄”上了。当然这仅仅只是第一步,但是这至关重要的一步,又是怎么才能出现在你的身上呢?换句话说,职业经理人如何通过猎头公司更好地规划自己的职场生涯呢?
        记者通过对猎头公司、人事总监和被猎者的采访,归纳了以下几点:
        1.他的简历上,不会有每一两年跳一次槽的记录。因为这会让人觉得频繁跳槽的推动力是钱,缺乏对公司的忠诚。
        2.他在行业内,至少有5年以上的工作实践,并具备管理经验,年龄一般在30岁到45岁之间,而且在行业内有一定的知名度,他的业绩能引起大家的瞩目。
        3.他要有较高的外语水平。很多“寻猎”的外资公司,都将能流利地用英语口头交流作为引进人才的首要条件。即在国企或者民营企业里,走到高层的人,也必将对外语程度要求更高。
        4.你必须是一个年薪起码过8万的职业经理人。猎头公司从不帮找不到工作的人找工作,而是帮助那些已经在工作岗位上做出一定成绩的人跳槽。
        5.是重点大学或国外知名大学的研究生、博士生或MBA毕业,在外资企业“洋打工”或有国外留学经历、担任过大中型企业部门经理以上职位者,这些人总是更能吸引猎手的目光。
        6.经常在行业内发表论文和文章,被媒体采访或者成为封面人物的人。
        7.主动与猎头公司打交道的人。猎头公司将这些自动投到门下的人才作为人才储备。当有一天发现你很适合某个客户的职位描述时,你会被列入候选人名单。你很有可能因此在自己的职场生涯中有一个转折。
        猎头公司所猎取的对象都是一些高学位、高职位、高价位三位一体的高级管理人才。就是说,这些人必须要在企业中做到一定层面,最低职位也应该至少做到部门经理,如果没有达到这个层面,吸引猎头的眼球就相对困难一些。
        但是一个人是否有卓越的工作业绩,还要看此人是否具有优秀的职业品德、被人称赞的口碑、良好的职业经历和丰富的工作经验。因为在少数传统企业中,一些非常优秀的人才价值是可能被过分低估的。如果他在很大规模的公司担任主要领导职位,而且因为他的变革和管理使企业发生重大的业绩改变——这种业绩改变主要是因为他的个人能力,而不是国家政策或者宏观经济形势所致,即使他年薪很低,也会被猎头公司看好,并将他做到身价与能力相平衡的地步。
        只要具备以上几个条件,猎头公司就会采取隐蔽猎取、主动进攻的方式与你接触,进行沟通。而且猎头公司大多有主攻手、副攻手,一旦你通过猎头公司隐蔽式的考验,猎头们就会千方百计地动员你跳槽,会以比你现在更优厚的条件来诱惑你,直到你成为他们的“猎物”。
        
      选择什么样的猎头公司

      近几年,猎头业务在我国各地逐渐兴起。除了专门的猎头公司从事猎头业务以外,很多管理咨询公司也有相应的猎头部门,专门从事猎头业务。
        猎头公司以第三方的角色出现,避免了高级人才跳槽时谈薪资待遇的尴尬。
        选择一个什么样的猎头公司,实际上是企业和人才是否能够成功的首要和前提条件。就像在商店里买商品一样,各猎头公司的服务能力和水平也不尽相同,你只有细心挑选、慧眼识珠,才有可能选择到优秀的猎头公司为你提供服务,从而保证“寻猎”和“被猎”计划的成功。
        那么,你该如何选择猎头公司呢?
        1.猎头公司是否有良好的行业关系网络?
        如果猎头公司在本行业内没有良好的关系网络,他们的猎取行动可能就会大打折扣。企业对猎头公司的青睐主要是看中了猎头公司比企业更广泛的关系网络,只有这样才能保证猎头公司比企业更有可能寻找到优秀的高级人才。所以,人事经理除了关心猎头公司整体的关系网络以外,应该更加关心猎头公司在本行业的关系网络。
        另外,人才在选择猎头公司时,一家猎头公司的关系网络如何也是跟自己将来的职场生涯紧密结合的。
        2.是否能保守秘密?
        人才和企业通过猎头公司的“寻猎”和“被猎”,在一定程度上属于个人隐私或者是商业机密。猎头公司应该保守企业的猎取计划和其他相关商业秘密。
        保守秘密还体现在保守被猎人员的秘密。因为被猎人员大多属于企业的高级人员,并且仍然在本职岗位中承担着重要的工作。如果猎头公司不能够保守被猎人员的秘密,很可能会对被猎人员造成极大的伤害。
        优秀的猎头公司能够很好地处理猎取与保密的关系,尽量减少猎取过程中可能会出现的负面影响。
        3.是否诚实?
        由于猎取工作一直处于保密状态,所以猎头公司是否诚实就显得尤为重要。只有诚实的猎头公司才能获得客户的信任。对于猎头行业来说,没有信任的合作几乎是无法想象的。就像被猎者陈经理所说的,被猎之前首先要观察猎头公司老总的人品,然后再关心你
        的工作。
        4.是否善于沟通?
        一位不善于沟通的猎头顾问很难能够让被猎者全面地了解客户的情况,或者让被猎者对客户产生良好的印象。所以说,善于沟通是猎头顾问一项很重要的能力。
        一位善于沟通的猎头顾问,应具有把握人的心理的超强能力,或者在行业中有资深的经验。总之,他要能够让被猎者向他真诚地表露自己的想法和意愿。这些都是进一步说服被猎者的前提条件。
        5.是否有深厚的人事经验和职业咨询能力?
        如果猎头顾问具有深厚的人事经验,这就意味着它具有一个巨大的人事经理网络,这个网络足以让他获取很多企业的人员信息。另外,深厚的人事经验也可以让猎头顾问在分析被猎者与现在企业聘用关系方面游刃有余,在猎取时不至于让被猎者有过多的后顾之忧。
        深厚的人事经验是猎头顾问一定要具备的职业能力,如果猎头顾问能够向被猎者透彻地分析职业发展走向,并让被猎者信服,那么,猎取工作就算成功了一半。
        6.是否在业内有良好的口碑?
        如果上述五点你都无法在短时间内获得准确的判断,那不妨问问你的同行:这家猎头公司到底怎样?
        猎头公司不需要花枝招展的广告和宣传来展示自己的实力,业内人士的口碑就是猎头公司最有效和最具定性的宣传。猎头行业是一个口碑相传的行业,是否有良好的口碑足以决定这家猎头公司的前途和命运。
        7.是否专业?
        专业的猎头还会教候选人很多知识,比如他的穿衣是否符合他的职业形象,他讲话的姿态是否足够自信,哪些小动作上需要改进。在面试前一天,还会培训候选人,告诉他公司的背景、企业文化等。专业的猎头公司猎取一个人才成功之后,还会有长时间的跟进服务,比如“被猎者”的薪资问题、生活问题,专业的猎头公司会代表“被猎者”跟公司谈判,协调到双方满意。
        只有同时具有上述7点长处的猎头公司,才具备了口碑相传的必要条件。所以,选择在业内有最佳口碑的猎头公司,才是最明智的选择。
        
      七种被猎头公司列为黑名单的人

      1.简历真实性有可疑之处的人
        猎头公司会通过各种渠道对“被猎”对象的背景进行调查,去了解“被猎者”的各种信息。如果一旦发现简历跟本人所说的有较大出入,那么此人的可信度就会大打折扣,被猎头公司淘汰也就在所难免。
        2.过时的人才
        随着知识的不断更新,有些曾经红极一时的人才如果没有不断地充实自己,那么原有的一点知识将会被飞速发展的市场经济远远地抛在身后,比如电脑技术人才、软件开发人才等知识更新很快的人才。人才在现今的社会已经显示出了很强的时效性,要想靠早些时候学的知识“应付”一辈子,已经完全不可能了。
        3.技能单一的人
        要想避免在职场中成为“积压物资”,惟一的办法就是多学几招,一专多能。这就是为什么复合型人才受欢迎的原因。
        4.心理脆弱的人
        企业发展过程中会有来自各方面的压力,尤其是竞争的压力,心理脆弱将使你挑不起企业的重担。
        5.目光短浅的人
        有句话说得好:“你能看多远,你便能走多远”。同样,一个人的成长需要不断地规划设计。
        6.没有团队精神的人
        团队协作,注意沟通、合作是今后工作的必然形式。有些人天分很高,但是什么都看不上,什么都不屑于做,优越感太强,缺乏团队和合作精神,这也是不被猎头公司看好的人之一。
        7.经常跳槽的人
        见异思迁者,他对自己没有一个准确的定位,而是见风使舵,动不动就跳槽;一个经常跳槽的人是不可能为企业带来效益的。每一个行业都有一个圈子,而且行业内的消息都是互通的,如果一个人经常跳槽的话,在行业内很快就会被大家所知,那么此人将会被列上黑名单。
        
      对猎头介绍的工作应该询问些什么?

      
    A、你的顶头上司将是谁?
        B、谁又将是你的直接下属?
        C、公司的文化是什么?
        D、那家公司正处于发展中、困境中,还是半死不活?
        E、他们在努力提高利润还是市场占有率?
        F、是保持目前的产品,还是正在继续开发新产品?
        G、为什么会有这么一个空缺职位?
        这些问题的答案将反映出该职位的前景。
        招聘公司的财务状况和发展前景也是一定要问清楚的,同时自己也应该做些调查。如果这是一家公开上市的公司,可以去问股票经纪人,或者是上市公司分析机构,还可以在网上查找相关信息。

    9/18/2008

    上海GDP增速16年来首次落后于全国平均水平

      上海慢了 但仍有颗冠军的心

        上海在市委书记俞正声的倡导下,正在“攻坚克难”的讨论声中经历重生的蜕变,让全国关注

      这是一场更加利益攸关的跨栏:不是一个上海人,是超过2000万的上海实际人口。

      它曾经的辉煌一如上海之子刘翔所拥有的;在新的征途上,它的处境亦如起跑线上的刘翔。起跑速度向来是刘翔的弱项,现在的形势是——上海的增速低于全国平均水平了。上海转型的诸多瓶颈,也犹如刘翔那脆弱的脚跟。

      上海,面对新的高栏,是跨越还是转身?

      在日前举行的上海市第十三届人大常委会扩大会议上,市长韩正开篇不久即提到:上半年上海的GDP增速10.3%,而全国的平均水平是10.4%。

      自1992年以来,上海连续16年两位数增长,高于全国平均2.2个百分点。这是第一次落后于全国平均水平。上海经济之于中国,从来有着“一叶知秋”的意味。

      上海慢了,上海着急,上海求解。

      但并不是它“孤独”的一个,对于增长减缓的焦虑,回荡在沿海各主要经济带的上空。

      “难难难”

      奥运前上海市委机关报《解放日报》在头版刊发文章,开篇即是“振奋精神,攻坚克难”。一时之间,“共度时艰”之类的表述频频见诸报端。

      在上海轻松保持领先地位的浦东新区,在庆祝开发开放18周年后,很快迎来的是18年来最低的一个增速数字——11.9%,当地日渐感受到了压力。

      8月28日,复旦大学中国经济研究中心主任张军在《文汇报》发表文章《直面上海经济发展模式转型的振荡期》,不久他得知:俞正声书记在文章上勾勾划划,并邀请他参加了一个座谈会。

      夏秋之交,座谈会的消息不断传来——参与者是学者、传媒、中小企业主代表……

      出口受阻、生产资料价格全面上涨、宏观调控收紧银根、企业资金链困难、投资乏力、股市惨跌、成本上升,市委领导在某次座谈会上感慨——“难难难”。

      在公务员们中间,“保两位数”(经济增速)成为对下半年政府经济工作心照不宣的理解。

      应对政策迭出,涵盖股权投资、服务业用地、注册条件、设立标准、工商注册流程等诸多方面,给予优惠。

      “领导是真着急啊!”一位在故乡经营了二十余年的上海企业家感慨,“这样密集地出政策,几十年来没有见过。”

      分析直接原因,去年上半年对上海GDP的贡献率达到19%的证券和房地产业,今年上半年的贡献率一个为零,一个为负。上海市统计局总经济师蔡旭初表示:这一因素“导致GDP少增0.4个百分点”。

      另一个重要的方面是投资。

      在人大常委会扩大会议的分组讨论上,某大企业的代表直言:汇率这一项影响,就意味着一年几十个亿。到8月中旬,固定资产投资完成原定计划的20%,估计全年能完成50%就算不错。

      美国次贷危机、通货膨胀、国际油价高涨等等,诸多宏观经济因素被一再提及。而上海所面临的,除了这些经济环境的最新要素,还有更多。

      转型之艰

      上世纪90年代,上海提出了自己的新定位——国际经济、金融、贸易、航运中心,简称四个“中心”。转型的实质,便是经济增长方式的转变。

      事实上,进入新世纪以来,土地资源的枯竭、综合商务成本和用工成本不断攀升,旧的增长模式受到挑战,上海的刺痛便已经开始。靠投资、制造业、土地价格差来拉动的高速增长,迟早面临转型。

      正如复旦大学中国经济研究中心主任张军的比喻:“现在上海走到了一个玻璃幕墙,照直向前走不过去了,只能升起来,向上去。这很难。”

      上海社科院杨建文教授认为:中国经济增长到今天,一个关键的因素是抓住了90年代全球制造业中心转移的机会。90年代中国经济对世界、对全球经济增长的作用基本是正面的,输出的是通货紧缩,对产品价格起抑制作用,导致全球经济高速增长但通货膨胀不厉害。各国对中国经济增长的认同感普遍比较强。上海抓这一机遇无可非议。但在2001至2002年,情况发生了根本性改变,能源、原材料的供应量和价格发生大的变化,靠外资带动制造业的老路走不下去了。

      面对刺痛,谋变的路径却发人深思。

      那几年,长三角一些地区的外贸增长极其迅猛,GDP增速连年超过上海。虽然后来终被证明利润很低、不可持续,但在当时,让上海感受到了很大的数字压力。几千家企业撤离上海,奔向成本更低的区域。

      2003年,上海“173计划”一度引人关注。

      有人大代表提出:在南汇、奉贤、嘉定三区交界处,划出一块173平方公里的区域,将它打造成华东地区的地价盆地,吸引投资。实际的潜台词,是与长三角周边地区拼抢投资。“173计划”的提出,正是降低要素价格的习惯性思路的体现。用上海交通大学教授朱荣林的话来说,以低成本的优势吸引投资,“进来的企业往往迁移性很大,总是来了就走、来了就走”。

      一位观察人士的解读是:“上海无可奈何,要上服务业,但还要保证经济速度,想来想去还得回到老路。”

      最终,种种在旧思维下病急乱投医的点子,大多不了了之。

      相对形成共识的,是现代服务业。这一产业方向,写进了上海的十一五规划。

      然而,其产业特点决定:现代服务业的培育需要一定的周期,不大可能产生立竿见影、拉动增长的效力。甚至是“谁转得快,谁的GDP就掉下去”。这使上海陷入两难:既要保数字,又要谋转型。

      这是一种平衡和节奏的艺术,一如刘翔的跨栏技术:论绝对速度,刘翔即便在巅峰时期也决算不上顶尖,但靠其独步天下的栏间技术和节奏感成就其冠军伟业。保数字谋转型,城市发展绝不是在平坦的110m跑道上冲刺,目前中国发展的诸多问题正如一个个高栏需要跨越,但在上海速度已经比不上滨海新区速度乃至全国平均速度的境地中,软硬件实力和历史积淀让上海有能力显示出其在平衡和节奏控制能力高人一筹的空间,不失足打栏,不凌空蹈虚,方能像上海的一个品牌——申花在广告中标榜的那样:领先一步。

      转型的实际状况如何呢?数据显示:近年来服务业所占比重,只有一年超出50%,随后又转入下降态势。

      2007年上海大案,终结了上海的陈良宇时代。制造业和房地产,是这个时代的关键词。

      虽然陈良宇曾经多次在会议上强调:“技术创新,是自古华山一条路。”但实际上是“华山三条路”,当土地要素的约束还不明显,当投资成本较低时,谁要是舍近求远,“那才不正常”,朱荣林说。

      2004年7月,胡锦涛总书记到上海调研。一位公务员回忆,在那之前,上海干部还在激烈讨论:在发展思路上,是以制造业为先,还是以服务业为先?

      尽管那个时候,距离四个“中心”定位的提出,已过十年。

      在第11届市人代会上,作为人大代表的朱荣林曾提出:上海市经济委员会应更名为“上海市国有工业管理委员会”。他是以这样的声音,来刺激上海以国有传统工业为经济工作绝对重心的强大思维惯性。

      “一谈服务业,没几句话,一谈工业,头头是道。”这是朱荣林对之前一些官员的印象。

      人们的注意力,无法不集中于发烫的投资,和发烫的土地。

      上海目前的75座创意产业园区,最早来自于艺术家在弄堂中开掘出来的品味独特的空间,由此得到灵感,形成套路。但它们裹挟在滚烫的房地产中,很快将人们的注意力吸引到房屋的增值上,甚至被戏称为“二房东”。日益攀升的成本,将这些地方变成了盈利能力强的广告公司、饭店和咖啡馆的集中场所,而不是真正的创意产业园。

      “我们根本不敢放松,稍微松一松,GDP增长马上受影响,上海每年11%以上的增长速度就无法保证。”浦东官员感叹综合配套改革有如“在游泳中换气”。在国际化的角逐中,城市的升级和发展不外乎一场胶着激烈的110米栏:下一个栏架能否跨越成功往往取决于上一个栏架后能否抓住喘息之机再提上一口气。

    上海市主动调整产业结构

      8月,一位企业家在座谈会上见到了俞正声书记。他对市委书记的印象是“比较可爱,比较直率,也不隐讳,没那么多客套”。

      他感觉得出:俞正声原来想讲融资环境的问题,甚至想用知识产权、专利来贷款、质押,没想到好几个发言者说的,都是另一个难题——知识产权保护。“一些中小企业上无片瓦、下无寸地,只有专利技术是看家本领,员工跳槽带走技术,形成恶性竞争。业主花了很多心血,弄不好,一个邮件、一个硬盘就全没了。”

      听完发言,书记下狠心了,拍着桌子说:上海要变成知识产权保护最有力的地方!

      这位企业家,近期在区里、行业内都开过座谈会,但是感觉很明显:谈的问题、认识的深度、整体气氛,都跟康平路(上海市委所在地)座谈会不一样。

      2000年前后,在上海举行“世界银行家峰会”的想法,获得了戴相龙的批示。学者邀请有关机构参与方案起草,却被委婉地拒绝了,说法是:总部恐怕批不下来。后来果然如此。

      当时的北京,正在紧锣密鼓地推进CBD中央商务区建设。

      此事不大,但几乎是上海转型经历的典型写照。

      分布在央行、银监会、证监会、保监会、发改委、财政部等不同中央部门的金融决策权,对于怀着金融中心梦想的上海来说,意味着需要分头寻求政策支持。

      2006年,天津滨海新区也获批成为综合配套改革试验区。几个月后,天津上报一揽子综合改革方案,其中包括组建全国柜台交易市场(OTC)的意向。

      面对两个竞争对手——天津滨海新区和上海浦东,尽管有关部委的态度最初有着微妙的差异,但最终花落天津。

      2008年1月的上海两会上,市长韩正说:“(浦东)要主动与国家相关部委联系,多沟通、多汇报,争取支持。”

      而复旦大学中国经济研究中心主任张军看到的是,从2000年以来,陆续提出的东北老工业基地振兴、中部崛起战略、天津滨海新区建设、成渝试验区的设立等等宏观布局,都在显示:中国经济的“鸡蛋”,不会再放在“一个篮子”里。

      上海同时面对的,还有长三角周边地区的迅猛发展。浙江和江苏各地的投资环境迅速改善,2006年,上千家企业撤离上海,奔往浙江。

      今天,很多中小企业的结算部门,在上海和昆山之间来回跳跃——哪边的成本更低,就去向哪边。江苏打造的花桥国际商贸城,几乎与上海仅一街之隔。

      2008年,浙东两大深水港——宁波港和舟山港合并,上海洋山港的货物吞吐量,首次屈居其次。

      继续拼土地、拼资源、拼投资,显然已陷困局。

      市长韩正在上半年政府工作报告中表示:除了一个指标之外,各方面均实现了时间过半、任务过半。而那一个没有实现的,是节能。

      上海经济之于中国,从来有着“一叶知秋”的意味。

      一位政协委员说:“甘蔗没有两头甜。”一方面,大力强调节能减排、落实科学发展观;另一方面,几乎所有正式场合的开篇之语,都是经济增速。全国660座城市的政府,莫不如此。“年增长率不能低于百分之多少”,是一切话语的背景。就业、税收要依靠GDP来保证,围绕GDP的政治和社会运转体系已经形成,以GDP为核心的利益机制和思维方式已经形成。此种情形下,政府可能产生“打球不看记分牌”的心态和魄力吗?

      对GDP的单纯追求,并不仅仅来源于干部考核体系。1994年分税制以后,地方税源萎缩,一个自然的选择是依靠GDP涵养税源,更糟糕的情况就是开辟第二财政,直接用土地来变现。

      地方官员被GDP“钳制”,势成骑虎。

      坚持调研的学者朱荣林告诉记者:今天,压在地方官员肩上的是两副担子——经济增长和社会稳定。节能减排可能成为惩罚干部的依据,但还不是提拔干部的依据。“下面嗷嗷叫,反映中央节能减排的指标太高。”这位年逾花甲的学者说,地方官员抛给他一个问题:“要我保持增速,又限制我的增长,土地越来越少、政策越来越紧,排污能耗越来越严,我怎么弄?”

      “不逼上不了梁山”

      企业家周和平说,自从俞正声上任以来,先后7次在各种场合谈到了中小企业发展问题。

      另一个被俞正声两次提及的问题,提到了很多年轻创业者的心坎里——上海为什么出不了马云?在中小企业面前,上海不得不开始放下身段。

      压力面前,他们是首当其冲要依靠的力量。

      2007年,马云和张江集团副总经理刘小龙,曾经一起站在时任市委书记的习近平办公室里。阿里巴巴入驻张江,也许就在不远的将来。

      恰恰是在这一轮经济挑战中,张江高科技园区——这个曾经身处边缘的高科技园区,却表现出不同寻常的淡然和沉着。8月24日,俞正声再次调研张江园区,强调政府要为企业和企业家创造更好的环境和条件。今年以来,高端人才引进中的户籍、居住、生活成本等等,成为市长韩正亲自过问的问题。

      以集成电路行业为例,即使是科技含量不高的加工制造型企业,也能实现13%以上的利润率,设计企业的利润就高多了。

      张江集团常务副总经理刘小龙说,“培育新兴产业需要一个过程”,1999年明确“聚焦张江”,希望形成下一个20年大的产业替代格局,现在要做的,就是“坚持走下去,要有耐心”。现在,张江高科技园区已成为研究“经济增长方式转变”的教材、样本,中国浦东干部学院把考察张江园区作为“自主创新现场教学班”的主要内容,几乎每月一次组织全国的干部学员来此交流学习。当走访一些小企业时,常会有人惊叹:“这么点地方,这么少的人,一年十几个亿,是怎么赚出来的?!”

      上海市统计局总经济师蔡旭初表示:本轮增速减缓,部分原因正是上海市主动调整产业结构,加快淘汰了一批“两高一资”企业。

      综观改革开放的历程,倒逼力量起到的作用,在很多时候甚至大于自主政策的主动发力。“不逼上不了梁山。”朱荣林说,现在的情况下,慢是正常的,不见得增速高就等于质量好。

      任何困境,都同时意味着机遇。几乎所有受访者都强调:现在,是结构调整和制度推进的真正契机。

      上海人不相信这座城市会重蹈刘翔的覆辙:上海慢了,上海负重前行,但不要忘了,它仍有一颗冠军的心。